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C-Level Kommunikation

Coaching-Training-Consulting

Die Herausforderung


C-Level Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, ihre Visionen und Ziele klar und überzeugend zu kommunizieren.

Die Fähigkeit, nicht nur intern zu inspirieren und zu leiten, sondern auch extern das Unternehmen wirkungsvoll zu repräsentieren, ist entscheidend für den Erfolg.

  • Vision vs. Verständlichkeit: Es ist eine Sache, eine Vision zu haben, die das
    Potenzial besitzt, Branchen zu revolutionieren. Eine andere Sache ist es jedoch, diese
    Vision so zu kommunizieren, dass sie vom Praktikum bis zur Partnerschaft verstanden
    wird und sich die Belegschaft im besten Fall danach sehnt, sie Wirklichkeit werden zu
    lassen.
  • Die Last der RedenschreiberInnen: In einer idealen Welt hätten CEOs gern ihre eigene Armee von RedenschreiberInnen, die jede ihrer Botschaften in poetische Meisterwerke verwandeln. In der Realität enden sie jedoch oft damit, ihre Keynotes selbst zwischen zwei Meetings auf eine Serviette zu kritzeln.
  • Der Spagat zwischen den Welten: Auf der einen Seite steht die interne Kommunikation, die eine Mischung aus Motivation, Klarheit, Trost und manchmal auch Autorität sein muss. Auf der anderen Seite die externe Kommunikation, die das Unternehmen in das bestmögliche Licht rückt.
  • Kompetenzerweiterung statt Persönlichkeitsveränderung: In einigen Fällen handelt es sich bereits um ein brillante Kommunikationspersönlichkeit, die nur Optimierungsbedarf hat. In anderen Fällen sitzt eine eher introvertierte, dafür operativ tief im Thema steckende Führungskraft lieber am Schreibtisch, statt auf der Bühne zu stehen.
  • Der Mangel an Zeit und manchmal auch an Geduld: CEOs sind beschäftigte Menschen. Zwischen dem Jonglieren von Unternehmensstrategien, Finanzberichten und gelegentlichen Krisen bleibt wenig Zeit, um sich den Feinheiten der Rhetorik zu widmen.

Die Ziele


  • Prägnante und authentische Kommunikation: Das Board vermittelt seine Botschaften klar, auf den Punkt und authentisch, um sowohl interne als auch externe Zielgruppen effektiv zu erreichen.
  • Entwicklung eines starken Narrativs: Durch die Schaffung eines konsistenten und überzeugenden Narrativs wird eine solide Grundlage geschaffen, die als Leitfaden für alle Kommunikationsaktivitäten dient.
  • Steigerung der öffentlichen Präsenz: Sie nehmen in Zukunft gerne Einladungen zu
    bedeutenden Panels und Keynotes an, da sie über die notwendigen Fähigkeiten
    verfügen, um einen nachhaltigen Eindruck zu hinterlassen.
  • Verbesserung der Unternehmensreputation: Durch effektive C-Level-Kommunikation stärken Sie das Ansehen des Unternehmens in der Öffentlichkeit, was
    zu einer verbesserten Wahrnehmung und zu geschäftlichem Erfolg führt.

One more thing


Die erfolgreiche Anpassung und Umsetzung individueller Kommunikationsstrategien für C-Level-Führungskräfte ist nicht nur ein Schritt hin zu effektiverer Kommunikation, sondern auch eine fundamentale Komponente beim Aufbau von Thought Leadership und der Entwicklung einer starken Personal Brand. Wenn Führungskräfte ihre einzigartigen Stimmen finden und nutzen, um ihre Visionen und Werte klar und authentisch zu kommunizieren, schaffen sie eine resonante Präsenz, die weit über die Grenzen ihres Unternehmens hinausgeht.

Das Coaching/Training/Consulting


  • Strategische Kommunikationsberatung:: In einzelnen Sessions werden wir gemeinsam Ihre Kernbotschaften zu schärfen und eine Roadmap planen, um sie strategisch passend zu kommunizieren. Dies umfasst die Entwicklung eines stimmigen Narratives, das als Nordstern für alle Kommunikationsformate und -events dient.
  • Inhaltliche Konzeption und Redenschreiben: Ob für Video-Botschaften, Roadshows, Interviews, Keynotes oder Town Hall Meetings - wir erarbeiten gemeinsam Reden und Vorträge, die nicht nur informieren, sondern auch inspirieren. Mein Fokus liegt auf Verständlichkeit, Storytelling, Rhetorik und Bühnenpräsenz.
  • Personal Training: Proben, Proben, Proben. Vorbereitung auf Keynotes und Vorträge werden trainiert und dafür sollte entsprechend Platz im Kalender geschaffen werden. „It´s called practice!“ (Barack Obama)
  • Partnerschaft mit Unternehmenskommunikationsabteilungen: Für Unternehmen, die bereits über eine Kommunikationsabteilung verfügen, diene ich als Sparringspartner und Berater, um die Effektivität der C-Level Kommunikation zu steigern.
  • Unterstützung für mittelständische Unternehmen: In Fällen, in denen eine spezialisierte Unternehmenskommunikationsabteilung fehlt, biete ich gemeinsam mit einem starken Netzwerk voller SpezialistInnen umfassende Dienstleistungen an, um diese Lücke zu schließen und sicherzustellen, dass CEOs effektiv kommunizieren können. ( LinkedIn Social Media Management / State of the Art Design von Präsentationsfolien )

Auf zum nächsten Level!